苗木生產(chǎn)規(guī)模專業(yè)不可少
發(fā)布者：王鴻飛 發(fā)布日期：2004-11-09 點(diǎn)擊次數(shù)：1350951
苗交會(huì)上，兩筆沒(méi)談成的生意讓浙江臨安的葉先生很郁悶。葉先生在天目山腳下經(jīng)營(yíng)著一個(gè)苗圃，總面積200多畝，卻有70多個(gè)苗木品種。一家上海的園林公司看中了葉先生的浙江樟。雙方談得很投機(jī)，但上海園林公司表示最少得3000株的量，他們才能下訂單，可葉先生只有700多株，生意沒(méi)成。另外一個(gè)湖北的苗木經(jīng)紀(jì)人，對(duì)葉先生的黃山欒很感興趣，但規(guī)格必須是胸徑在5厘米以上。葉先生很無(wú)奈——他的黃山欒胸徑都在3厘米以下，這筆生意也沒(méi)成。生意不成是平常事，葉先生郁悶的是自己的苗木種類雖然很多，但每個(gè)品種都沒(méi)有量，又沒(méi)大苗，感覺到自己的苗圃經(jīng)營(yíng)得很盲目。
目前像葉先生經(jīng)營(yíng)的這種類型苗圃有很多，土地不太多，品種卻不少，沒(méi)有上規(guī)模的品種，也沒(méi)有搶手的大苗，市場(chǎng)處境很尷尬。其實(shí)這是經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的判斷缺乏信心的表現(xiàn)。專家認(rèn)為，解決之道就是經(jīng)營(yíng)者要對(duì)企業(yè)做一個(gè)明確的市場(chǎng)定位與合理的遠(yuǎn)景規(guī)劃，然后通過(guò)各種手段，比如減縮苗木品種、增加土地面積、和其他公司合作等等，朝著規(guī)?；?、專業(yè)化的方向發(fā)展。
規(guī)?；欣诿缒旧a(chǎn)者的種植管理，有了規(guī)模，一些現(xiàn)代化的管理設(shè)備和管理設(shè)施才能派上用場(chǎng)，提高了生產(chǎn)率，生產(chǎn)成本也會(huì)隨之降低。規(guī)模化還有利于品種的推廣，從整個(gè)綠化行業(yè)的運(yùn)行角度來(lái)講，苗木的生產(chǎn)是走在行業(yè)最前頭的，特別是在中國(guó)，綠化設(shè)計(jì)單位的信息是滯后于苗木生產(chǎn)商的。苗木生產(chǎn)者要想占據(jù)主動(dòng)地位，對(duì)綠化設(shè)計(jì)者施加影響，首先就要把量做上去，形成氣候。
專業(yè)化有利于把企業(yè)的各種資源和力量集中起來(lái)。很多苗木生產(chǎn)者還抱著把雞蛋放在多個(gè)籃子里以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的看法。殊不知在苗木品種極大豐富、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步工業(yè)化的今天，把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里才更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)化有利于把一個(gè)品種做深做透，黃山欒在幾年前就是很被業(yè)界看好的行道樹品種，如果當(dāng)初葉先生把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在黃山欒身上，而不是反復(fù)引進(jìn)新品種，可能今天的情形會(huì)大不一樣了。在苗交會(huì)期間舉辦的座談會(huì)上，很多人都提到了中國(guó)苗木產(chǎn)業(yè)和國(guó)際成熟苗木產(chǎn)業(yè)之間的差距。國(guó)際上成熟的苗木產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要是苗木的品質(zhì)，而我國(guó)目前的苗木產(chǎn)業(yè)還處于粗放、不成熟的階段，人們熱衷于品種更甚于苗木的品質(zhì)。但大家也一致認(rèn)為中國(guó)的苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代很快就會(huì)來(lái)到，苗木企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行。
--來(lái)源：【中國(guó)花卉報(bào)】